El Edificio RAND Corporation

Foto aerea del edificio de Rand Corporation, fuente: Google Earth

Research and Development Corporation fue creada por los Estados Unidos en 1948 con el objetivo de preservar los conocimientos científicos, establecida en Santa Mónica California el think tank o Contenedor Hermético de los E.U. y cuya misión era el trazar las estrategias militares de los EU a partir de la Segunda Guerra Mundial, y en particular durante la llamada Guerra Fría entre cuyos logros concretos estarían el desarrollo de conceptos como sistemas complejos, pero también los de red distribuida, la informática, la tecnología espacial y la Internet, RAND fue una institución secreta y por el edificio donde se desarrolló su trabajo entre las década de 1950 y 1960, que según Michael Kubo, es tanto la materialización del concepto de red distribuida como el dispositivo que permitió la organización de su producción según este mismo concepto.

El edificio se comienza a pensar en 1950, a partir de un memorándum y un diagrama conceptual que emite el jefe del departamento de matemáticas, John Williams. El edificio propuesto fue un prototipo en base a la construcción de un diagrama de red distribuida, uno de los principios básicos de la era de la información, del memorándum de J.W.: ¿Por qué construimos un edificio? Rand representa un intento de conjugar equipos de diferentes disciplinas que en la medida de lo posible, sus instalaciones deberían promover este planteamiento. Eso implica que debería ser fácil el trasladarse de un punto a otro del edificio y que la organización debería facilitar los encuentros fortuitos entre trabajadores, existiendo entonces una necesidad de crear una estructura densa y compacta que generara la máxima conectividad entre todas las partes del edificio y así facilitara la penetración de luz y ventilación a todas las oficinas además de brindar la privacidad y el silencio requerido para cada una.

Estas premisas llevaron a J.W. a pensar un edificio basado en una retícula regular, con oficinas distribuidas en torno a patios, y galerías abiertas para circulación, una retícula de 8 patios en dos plantas, el edificio fue construido entre 1953 y 1957 por H. Roy Kelley, un arquitecto de Los Ángeles dedicado a desarrollar arquitectura residencial de clase alta, el edificio resultante fue tan productivo como había previsto J.W., una máquina para catalizar interacciones e ideas, tanto el edificio como la red (Internet por ejemplo) se estructuran para maximizar la comunicación y ambos están formulados sobre la base de la matemática de los nodos, las rutas y las conexiones. El secretismo extremo de la institución contrastaba con la dinámica interna: los investigadores no tenían una tarea asignada y el edificio estaba abierto las veinticuatro horas del día.

El enfoque holístico generado por la organización del edificio, donde los investigadores de disciplinas teóricas como las matemáticas y la física estaban en contacto permanente con las investigaciones de ciencias aplicadas de economía, psicología e ingeniería, anticiparía con el tiempo el resultado más influyente de las investigaciones de RAND para el pensamiento contemporáneo: la idea de análisis de sistemas, un método de investigación que no se basaba en el estudio de problemas aislados sino en sistemas totales en los que tienen lugar acciones y decisiones.


Imagen de los diagramas o redes que muestran diferentes interconexiones entre nodos

del proyecto del edificio Rand Corporation.

A continuación comentarios sobre ensayos elaborados por mis compañeros de equipo sobre el tema “El Edificio RAND Corporation”.

El Arq. José Manuel Gómez Anda menciona en su reseña que este edificio de dos plantas con arquitectura contemporánea, construido con una estructura de forma horizontal, en la actualidad está por quedar olvidado debido a las fuertes críticas por su sistema constructivo, dejando a un lado su historia y su arquitectura.

Otro motivo para que este edificio sea olvidado es que RAND fue una institución secreta y por el edificio donde se desarrolló su trabajo entre las década de 1950 y 1960, ademas fue un trabajo al que nunca se le dio publicidad durante su construccion, ni despues.

Para ver su reseña completa ir al siguiente enlace:
http://jgomezmtc.blogspot.com/2010/08/tema-rand.html

La Arq. Karina Rivera Fuentes, comparte en su ensayo cinco puntos importantes que los diseñadores de este proyecto buscaron rescatar: la privacidad, el silencio, la luz natural, ventilación natural, y la espaciosidad, ella considera que estos puntos son aplicables a todos los proyectos en general.

Ademas el enfoque holístico generado por la organización del edificio, donde los investigadores de disciplinas teóricas como las matemáticas y la física estaban en contacto permanente con las investigaciones de ciencias aplicadas de economía, psicología e ingeniería, anticiparía con el tiempo el resultado más influyente de las investigaciones de RAND para el pensamiento contemporáneo: la idea de análisis de sistemas, un método de investigación que no se basaba en el estudio de problemas aislados sino en sistemas totales en los que tienen lugar acciones y decisiones.

Para ver el ensayo completo de la Arq. Karina Rivera ir al siguiente enlace:
http://csj-karina.blogspot.com/2010/08/comentarios-sobre-rand-corporation.html

En su ensayo la Arq. Alfonsina Méndez Ayala comenta que John Williams director del departamento de matemáticas anticipándose a la construcción del edificio desarrolla sistemáticamente los principios básicos de un edificio de nueva planta. Debería ser funcional y fácil en trasladarse de un punto a otro y que los trabajadores tuvieran contacto entre ellos. Pensaron que al ser un edificio de una estructura densa-compacta que genera la máxima conectividad entre todas las partes del complejo; y a su vez, que proporcionara confort en todas sus oficinas.

Para ver el ensayo completo de la Arq. Méndez ir al siguiente enlace:
http://al-alfonsi.blogspot.com/2010/08/edificio-en-red-rand-corporation-santa.html

Coincido con lo que comenta la Arq. Yuliana González Chávez en su ensayo; que este edificio fue diseñado en base a diagramas abstractos y un proceso de diseño racional y analítico. Y a la idea de que este proyecto es ejemplo de un método de diseño multidisciplinario; una forma de investigación construida.

Modelo que puede ser retomado en la actualidad para el diseño de oficinas o espacios de trabajo creativo; buscando que estos espacios, además de ser funcionales, puedan ser espacios que inspiren a que los usuarios del proyecto sean más productivos y creativos en su trabajo.

Para ver su reseña completa ir al siguiente enlace:
http://yulianagch27.blogspot.com/2010/08/rand.html

El Arq. Alejandro Bustos Galeana hace aportes muy significativos en su ensayo al incluir que la Rand Corporation fue el laboratorio de ideas de los E.U. y su objetivo fue el preservar los conocimientos científicos que el Ejército de los E U. había reunido durante la Segunda Guerra Mundial. Su misión era el “Pensar lo impensable”.

También menciona que el edificio resultante fue tan productivo como se había previsto, una máquina para catalizar interacciones e ideas... Tanto el edificio como la red (Internet por ejemplo) se estructuran para maximizar la comunicación y ambos están formulados sobre la base de la matemática de los nodos, las rutas y las conexiones. RAND también tuvo un papel esencial en el desarrollo de la cultura del secretismo externo, la institución contrastaba con la laxitud dinámica interna: los investigadores no tenían una tarea asignada y el edificio estaba abierto las veinticuatro horas del día.

Para ver su reseña completa ir al siguiente enlace:
http://mtc-arquitek.blogspot.com/2010/08/rand-corporation.html